Conseil et accompagnement financier projets ESS

Vous êtes en création de projet, vous vous développez et avez besoin de conseil pour le montage financier de votre projet ?

Réaliser un budget prévisionnel, plan de financement...

Pourquoi cette prestation ?

Au fil de mes 16 ans d'expérience dans la création de dossiers de financement et participation à des comités de financement à la Caisse d'Epargne (PACR) et avec la Nef (Coopérative Financière), j'ai pu constater que souvent, la partie présentation des "chiffres" était bâclée ou insuffisante.

Par ailleurs, une fois que le porteur de projet s'est décidé à se lancer dans une idée d'entreprise dans laquelle il croit,  l'entrepreneur/euse se heurte souvent aux démarches liées à la demande de financement (plan de financement, budgets prévisionnels, plan de trésorerie, etc...). Je me suis aperçu que la personne est souvent perdue par méconnaissance de ces termes, outils voire même parfois par désintérêt.

Phase

de

création

PRINCIPALES DEMARCHES

  • Pré-diagnostic avec le porteur de projet : permet d'évaluer le temps nécessaire  la réalisation des étapes suivantes (Statut juridique choisi, documents en votre possession, Etude de Marché, Environnement, Stratégie...) ==> Proposition financière d'accompagnement

  • Etude et lecture de votre projet pour mieux l'assimiler et comprendre vos attentes et besoins en matière de financement du projet (permet de vous orienter au mieux vers des partenaires potentiels)

  • Entretiens (présentiel ou par visio) pour élaborer ensemble le chiffrage de votre projet ==> utilisation et mise à disposition d'une MATRICE FINANCIERE (élaborée en partenariat avec la couveuse Intermade Marseille)

  • Réalisation en commun d'un Business Plan ou Dossier de Financement à remettre à vos financeurs et partenaires

Développement

Changement d'échelle

Appel à projet

Subvention

PRINCIPALES DEMARCHES

  • Pré-diagnostic avec le porteur de projet : permet d'évaluer le temps nécessaire  la réalisation des étapes suivantes ==> Proposition tarifaire d'accompagnement

  • Relecture commune de l'appel à projet, cahier des charges, modalités de la subvention afin d'en prendre connaissance et y répondre convenablement en utilisant les termes associés

  • Prise en main et analyse de vos documents comptables actuels

  • Réalisation des budgets prévisionnels nécessaires (par projet et global), plan de financement, outils de suivi et de pilotage

  • Réalisation en commun d'un Business Plan ou Dossier de Financement à remettre à vos financeurs et partenaires

PRINCIPALES DEMARCHES

  • Pré-diagnostic avec le porteur de projet : permet d'évaluer le temps nécessaire  la réalisation des étapes suivantes  ==> Proposition tarifaire d'accompagnement

  • Étude et lecture de votre projet pour mieux l'assimiler et comprendre vos attentes et besoins en matière de financement du projet (permet de vous orienter au mieux vers des partenaires potentiels)

  • Réalisation d'un diagnostic interne et externe de votre structure de votre stratégie actuelle et axes de progression pour votre développement, restructuration... 

  • Chiffrage du projet décidé ensemble : budgets prévisionnels avec scénarios, plan de financement du projet et autres outils éventuels vus ensemble 

  • Réalisation en commun d'un Business Plan ou Dossier de Financement à remettre à vos financeurs et partenaires

  • La création d'outils sur mesure entrainera une autre prestation et supplément, Voir ici

  • Solid'Conseil peut vous également vous accompagner en RDV avec vos partenaires (banque, fondation, organisme public...)

  • Sachez que Solid'Conseil pratique la tarification consciente et sera donc à votre écoute pour toute proposition en ce sens

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